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四川某紙業(yè)集團包裝紙廠,現(xiàn)有涂布白板紙生產(chǎn)線1條,年生產(chǎn)能力計劃達到20萬噸。造紙生產(chǎn)線均配套建設有鍋爐系統(tǒng)、脫墨漿+竹漿系統(tǒng)、余熱發(fā)電系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等生產(chǎn)和輔助設施。
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制漿車間主要用電設備:熱分散機、磨漿機、錐型磨漿機、壓榨螺旋、一段低濃重質(zhì)除砂泵、長纖一段低濃除砂器進漿泵、長纖一段精篩進漿泵、造紙白水泵、、螺旋壓榨機、分級篩進漿泵、一段粗篩、粗篩尾篩、分級篩、長纖一段精篩。
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造紙車間主要用電設備:一段除砂器漿泵、面層沖漿泵/襯層沖漿泵/底層沖漿泵、芯層沖漿泵、網(wǎng)部高壓噴淋泵、網(wǎng)部真空泵、壓榨輥真空、伏輥低室真空泵、伏輥高室真空泵、吸移輥真空泵、備用真空泵?、毛布真空泵、完成水力碎漿機、涂布機、壓光和卷紙機損紙碎漿機、攪拌器、損紙池攪拌器、過渡漿池漿泵、伏輥損紙漿泵、預涂分散槽、中涂分散槽攪拌器、面涂分散槽、面層/襯層?長網(wǎng)回頭輥傳動、長網(wǎng)回頭輥傳動、芯層長網(wǎng)?驅(qū)網(wǎng)輥傳動?、復合輥傳動/導出輥傳動、底層長網(wǎng)?真空伏輥傳動、驅(qū)網(wǎng)輥傳動?、烘缸傳動電機。
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造紙廠脫墨制漿造紙生產(chǎn)線的年實際產(chǎn)量22萬噸,實際生產(chǎn)電耗成本為346度/?噸,對標國家標準先進值,近年行業(yè)先進值指標,造紙廠的節(jié)電空間很大。
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采用了我公司配網(wǎng)智能優(yōu)化節(jié)電系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)電能管理中心,從設備運行效率提升、工藝優(yōu)化管控、管理策略優(yōu)化三個方面對脫墨制漿系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、造紙機選漿、配漿、輥驅(qū)動、烘干系統(tǒng)等進行工藝管控優(yōu)化、精確供給輸出、管網(wǎng)優(yōu)化運行、精細化智能化管理等進行改造。
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在設備節(jié)電方面,采用了我公司WVP、WYQ、WBTH等節(jié)電產(chǎn)品對磨漿機、漿泵、真空泵、熱分散機、烘干風機、鍋爐風機、白水回收系統(tǒng)電機、污水處理車間等高低壓電機進行運行效率的提升,經(jīng)過改造后,高低壓電機運行效率提升每年節(jié)省電費約400萬元。
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在工藝管控優(yōu)化節(jié)電方面,對造紙機輥驅(qū)動系統(tǒng)、熱風系統(tǒng)、制漿系統(tǒng)、篩漿系統(tǒng)、風機系統(tǒng)等進行了工藝管控優(yōu)化,采用了先進的傳感技術(shù)和控制算法,將上述幾個電機系統(tǒng)改造成閉環(huán)控制系統(tǒng),使能效和產(chǎn)量均得到大幅度提升,其中磨漿機系統(tǒng)單耗下降了8%,產(chǎn)量提升了20%,更適合錯峰填谷節(jié)電策略的實施,僅該項為企業(yè)創(chuàng)造效益已超過70萬元每年。
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在用電管理方面,用戶使用配網(wǎng)智能優(yōu)化節(jié)電系統(tǒng)的報表分析功能,可直接查看各種分析報表,如電力運行分析報表(日、月、年)、班組用電對比、峰谷平電量報表等。2012年上半年通過班組用電對比發(fā)現(xiàn)了一班用電明顯高于其他班次,針對此問題進行了原因的查找,找出了造成用電偏高的問題,組織各班組進行了交流和學習,使各班組用電都有了明顯下降。通過峰谷平電量報表的分析,發(fā)現(xiàn)了某工段運行時間完全后調(diào)整在谷時段運行,管理者通過報表查看錯峰填谷策略的實施情況,使企業(yè)在用電量不變的情況下,每年節(jié)省電費可達60萬元。
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企業(yè)用電管理者使用配網(wǎng)智能優(yōu)化節(jié)電系統(tǒng)的預警功能,為每臺高壓電機及重要的工藝設備設置了預警條件,2012年度成功預警二十余次,根據(jù)系統(tǒng)預警現(xiàn)場人員及時進行分析與故障排查,及時檢修,有效防止了故障的發(fā)生和擴大化。
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進行改造后,電能管理中心運行一年,科學統(tǒng)計,脫墨漿造紙直接電耗成本為309度/噸,下降9.7度/?噸;設備折舊費為下降56萬元/年;管理降低能耗60萬元/年。綜合效益總共將近540萬元/年。該系統(tǒng)投資成本為930萬元,兩年即可收回投資。還可帶來其他的好處:提高自動化管理水平,降低人員勞動強度,降低設備噪音,持續(xù)的為客戶提供各種節(jié)能降耗建議。
造紙行業(yè)解決方案
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四川某紙業(yè)集團包裝紙廠,現(xiàn)有涂布白板紙生產(chǎn)線1條,年生產(chǎn)能力計劃達到20萬噸。造紙生產(chǎn)線均配套建設有鍋爐系統(tǒng)、脫墨漿+竹漿系統(tǒng)、余熱發(fā)電系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等生產(chǎn)和輔助設施。
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制漿車間主要用電設備:熱分散機、磨漿機、錐型磨漿機、壓榨螺旋、一段低濃重質(zhì)除砂泵、長纖一段低濃除砂器進漿泵、長纖一段精篩進漿泵、造紙白水泵、、螺旋壓榨機、分級篩進漿泵、一段粗篩、粗篩尾篩、分級篩、長纖一段精篩。
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造紙車間主要用電設備:一段除砂器漿泵、面層沖漿泵/襯層沖漿泵/底層沖漿泵、芯層沖漿泵、網(wǎng)部高壓噴淋泵、網(wǎng)部真空泵、壓榨輥真空、伏輥低室真空泵、伏輥高室真空泵、吸移輥真空泵、備用真空泵?、毛布真空泵、完成水力碎漿機、涂布機、壓光和卷紙機損紙碎漿機、攪拌器、損紙池攪拌器、過渡漿池漿泵、伏輥損紙漿泵、預涂分散槽、中涂分散槽攪拌器、面涂分散槽、面層/襯層?長網(wǎng)回頭輥傳動、長網(wǎng)回頭輥傳動、芯層長網(wǎng)?驅(qū)網(wǎng)輥傳動?、復合輥傳動/導出輥傳動、底層長網(wǎng)?真空伏輥傳動、驅(qū)網(wǎng)輥傳動?、烘缸傳動電機。
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造紙廠脫墨制漿造紙生產(chǎn)線的年實際產(chǎn)量22萬噸,實際生產(chǎn)電耗成本為346度/?噸,對標國家標準先進值,近年行業(yè)先進值指標,造紙廠的節(jié)電空間很大。
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采用了我公司配網(wǎng)智能優(yōu)化節(jié)電系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)電能管理中心,從設備運行效率提升、工藝優(yōu)化管控、管理策略優(yōu)化三個方面對脫墨制漿系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、造紙機選漿、配漿、輥驅(qū)動、烘干系統(tǒng)等進行工藝管控優(yōu)化、精確供給輸出、管網(wǎng)優(yōu)化運行、精細化智能化管理等進行改造。
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在設備節(jié)電方面,采用了我公司WVP、WYQ、WBTH等節(jié)電產(chǎn)品對磨漿機、漿泵、真空泵、熱分散機、烘干風機、鍋爐風機、白水回收系統(tǒng)電機、污水處理車間等高低壓電機進行運行效率的提升,經(jīng)過改造后,高低壓電機運行效率提升每年節(jié)省電費約400萬元。
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在工藝管控優(yōu)化節(jié)電方面,對造紙機輥驅(qū)動系統(tǒng)、熱風系統(tǒng)、制漿系統(tǒng)、篩漿系統(tǒng)、風機系統(tǒng)等進行了工藝管控優(yōu)化,采用了先進的傳感技術(shù)和控制算法,將上述幾個電機系統(tǒng)改造成閉環(huán)控制系統(tǒng),使能效和產(chǎn)量均得到大幅度提升,其中磨漿機系統(tǒng)單耗下降了8%,產(chǎn)量提升了20%,更適合錯峰填谷節(jié)電策略的實施,僅該項為企業(yè)創(chuàng)造效益已超過70萬元每年。
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在用電管理方面,用戶使用配網(wǎng)智能優(yōu)化節(jié)電系統(tǒng)的報表分析功能,可直接查看各種分析報表,如電力運行分析報表(日、月、年)、班組用電對比、峰谷平電量報表等。2012年上半年通過班組用電對比發(fā)現(xiàn)了一班用電明顯高于其他班次,針對此問題進行了原因的查找,找出了造成用電偏高的問題,組織各班組進行了交流和學習,使各班組用電都有了明顯下降。通過峰谷平電量報表的分析,發(fā)現(xiàn)了某工段運行時間完全后調(diào)整在谷時段運行,管理者通過報表查看錯峰填谷策略的實施情況,使企業(yè)在用電量不變的情況下,每年節(jié)省電費可達60萬元。
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企業(yè)用電管理者使用配網(wǎng)智能優(yōu)化節(jié)電系統(tǒng)的預警功能,為每臺高壓電機及重要的工藝設備設置了預警條件,2012年度成功預警二十余次,根據(jù)系統(tǒng)預警現(xiàn)場人員及時進行分析與故障排查,及時檢修,有效防止了故障的發(fā)生和擴大化。
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進行改造后,電能管理中心運行一年,科學統(tǒng)計,脫墨漿造紙直接電耗成本為309度/噸,下降9.7度/?噸;設備折舊費為下降56萬元/年;管理降低能耗60萬元/年。綜合效益總共將近540萬元/年。該系統(tǒng)投資成本為930萬元,兩年即可收回投資。還可帶來其他的好處:提高自動化管理水平,降低人員勞動強度,降低設備噪音,持續(xù)的為客戶提供各種節(jié)能降耗建議。